2.2.1 Эксплуатация сетей
Планирование ремонтной программы
Планирование и проведение ремонтов основного силового оборудования осуществляется по фактическому техническому состоянию путем предварительного проведения комплексного обследования оборудования, использования результатов экспертной оценки контроля состояния и технической диагностики в соответствии с нормативными и распорядительными документами. Первоначальной задачей при проведении ремонтной кампании являются восстановление ресурса электроустановок путем замены узлов и составляющих частей (замена фарфоровых изоляторов на стеклянные; замена изношенного, подвеска отсутствующего грозозащитного троса на новый и пр.). Особое внимание уделяется ремонту зданий и сооружений согласно выявленным дефектам в результате эксплуатации, а также устранению предписаний государственных надзорных органов. Так, на ПСПодстанция 35-110 кВКиловольт осуществляется ремонт фундаментов оборудования, кабельных каналов, обортовок маслоприемников трансформаторов, кровель, внутренних помещений. В ЗТПЗакрытая трансформаторная подстанция 6-10 кВКиловольт выполняются ремонтно-строительные работы по внутренней и наружной отделке со сменой дверных проемов. Также проводятся работы по замене мягкой кровли на зданиях РПБРемонтно-производственная база, складах, административно-бытовых корпусах.
Показатели программы ТОиРТехническое обслуживание и ремонт.
План технического обслуживания и ремонта электрических сетей на 2019 г. по ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» составил 3 766 млнМиллион руб., выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт электрических сетей в 2019 г. — 3 872 млнМиллион руб. (103%).
| В млнМиллион руб. | План | Факт | % выполнения |
| Пермэнерго | 1 310 | 1 378 | 105,00% |
| Свердловэнерго | 1 372 | 1 381 | 101,00% |
| Челябэнерго | 1 078 | 1 108 | 103,00% |
| МРСК Урала (с учетом ИАИсполнительный аппарат) | 3 766 | 3 872 | 103,00% |
Перерасход затрат на выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт обусловлен выполнением аварийно-восстановительных и неплановых работ. Суммарные затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт филиалов, входящих в зону ответственности ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала», в 2019 г. составили: подрядным способом – 620 млнМиллион руб. (16%); хозяйственным способом – 3 252 млнМиллион руб. (84%).
Показатели ремонтной программы ОАО «МРСК Урала»
| Наименование работ | Ед. изм. | 2017 факт | 2018 факт | 2019 план | 2019 факт | 2019 % исполнения |
| Расчистка трасс ВЛВоздушные линии э/передачи | га | 11 070 | 12 665 | 8 520 | 8 998 | 106% |
| Замена грозотроса | км | 169,4 | 169,7 | 255,7 | 270,3 | 106% |
| Замена изоляторов | шт. | 81 830 | 75 533 | 107 145 | 120 777 | 113% |
| Ремонт силовых трансформаторов | шт. | 42 | 40 | 39 | 48 | 123% |
| Ремонт выключателей | шт. | 1 611 | 1 770 | 1 795 | 1 848 | 103% |
| Ремонт ОДОтделитель, КЗКороткозамыкатель, разъединителей | шт. | 1 530 | 1 623 | 1 477 | 1 524 | 103% |
| Затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт | млнМиллион руб. | 4 184 | 3 560 | 3 766 | 3 872 | 103% |
| Наименование работ | Ед. изм. | 2017 факт | 2018 факт | 2019 план | 2019 факт | 2019 % исполнения |
| Расчистка трасс ВЛВоздушные линии э/передачи | га | 11 070 | 12 665 | 8 520 | 8 998 | 106% |
| Замена грозотроса | км | 169,4 | 169,7 | 255,7 | 270,3 | 106% |
| Замена изоляторов | шт. | 81 830 | 75 533 | 107 145 | 120 777 | 113% |
| Ремонт силовых трансформаторов | шт. | 42 | 40 | 39 | 48 | 123% |
| Ремонт выключателей | шт. | 1 611 | 1 770 | 1 795 | 1 848 | 103% |
| Ремонт ОДОтделитель, КЗКороткозамыкатель, разъединителей | шт. | 1 530 | 1 623 | 1 477 | 1 524 | 103% |
| Затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт | млнМиллион руб. | 4 184 | 3 560 | 3 766 | 3 872 | 103% |
Изменение объемов ремонта вызвано естественным колебанием, обусловленным периодичностью выполнения ремонтов. Программа ТОиРТехническое обслуживание и ремонт 2020 г. сформирована в объеме 3 941 млнМиллион руб., что на 4,6% выше аналогичного параметра 2019 г. На выполнение работ хозяйственным способом в 2020 г. запланировано 3 284 млнМиллион руб. (83 % от общих затрат), на ремонт подрядным способом – 657 млнМиллион руб. (17 %).
Характеристика аварийности на объектах за 2017-2019 гг., включая основные причины аварий.
В филиалах ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» количество аварий в электрических сетях 110кВ и выше по отношению к предыдущему 2018 г. снизилось на 15% (относительно 2017 г. — на 13,7%). Основными причинами аварий в сети 110кВ и выше в 2019 г. явились природные воздействия, внешние воздействия, износ оборудования, недостатки эксплуатации. В 2019 г. всеми филиалами ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» были выполнены установленные РЭКРегиональная энергетическая комиссия показатели надежности.
Динамика количества аварий на объектах в сети 110 кВКиловольт и выше
Основные причины аварий за 2019 г.
В целях повышения уровня эксплуатации и надежности работы электрических сетей в 2018 г. был утвержден(14) комплекс целевых программ технического развития (в т.ч. по ликвидации травмоопасного оборудования, повышению надежности работы распределительной сети, повышению грозоупорности ВЛВоздушные линии э/передачи и ПСПодстанция, замене выключателей, ОДОтделитель и КЗКороткозамыкатель, отработавших нормативный срок эксплуатации, замене маслонаполненных вводов на вводы с твердой изоляцией, замене фарфоровой (полимерной) изоляции на ВЛВоздушные линии э/передачи 35кВ и выше, модернизации устройств и комплексов РЗАРелейная защита и автоматика, обновлению автотранспортного парка и пр.). Эффект от реализации целевых программ, выполнения планов ремонта и инвестиционной программы — поддержание уровня аварийности и создание условий для выполнения установленных органами тарифного регулирования показателей надежности.
Деятельность по предотвращению и ликвидации технологических нарушений и чрезвычайных ситуаций в распределительном электросетевом комплексе
В апреле 2019 г. были проведены командно-штабные учения с персоналом ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» с привлечением МЧСМинистерство чрезвычайных ситуаций и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Во всех филиалах ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» используется автоматизированная система обработки и сбора информации о технологических нарушениях. Все центры управления сетями ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» оснащены средствами автоматизации в объеме, позволяющем успешно выполнять свои функции. В число этих средств входят автоматизированная система диспетчерского управления, тренажеры, автоматизированная система обмена заявками на изменение оперативного состояния оборудования, программные комплексы для расчета режимов, автоматизированная система обработки и сбора информации о технологических нарушениях.
Организация оперативно-технологического и ситуационного управления
C сентября 2018 г. ведется внедрение Концепции развития системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в электросетевом комплексе ПАОПубличное акционерное общество «Россети» в рамках портфеля проектов цифровой трансформации в части управления технологическим процессом. Обществом были утверждены(15) планы-графики мероприятий по приведению существующей схемы оперативно-технологического управления в филиалах ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» к целевой модели, соответствующей требованиям Концепции. Организационные мероприятия направлены на формирование к концу 2030 г. в аппарате управления филиала Единого центра управления сетями под руководством заместителя главного инженера филиала по ОТУОперативно-техническое управление, включающего в себя 2 сектора (по управлению сетями 35 кВКиловольт и выше и по управлению распределительной сетью 0,4 -10 кВКиловольт). Технические мероприятия направлены на модернизацию диспетчерских пунктов ЦУСЦентр управления сетями с учетом организации необходимого количества рабочих мест, создания модели электрической сети 0,4-220кВ, внедрения SCADA, DMS, OMS и диспетчерского тренажера, организации каналов связи. В ПОПроизводственное отделение филиала для диспетчеров, управляющих сетью 0,4-10 кВКиловольт, будет организовано требуемое число рабочих мест, оснащенных LCD панелями, созданы необходимые каналы связи, предусмотрены серверные помещения ПТКПрограммно-технический комплекс SCADA для отображения сети 0,4 – 10кВ. Ориентировочные затраты на выполнение мероприятий, определенные с учетом сценарных условий формирования инвестиционных программ 2020-25 гг., синхронизированы с затратами по реализации портфеля проектов цифровой трансформации в ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала».
Структура имущественного комплекса и его изменения:
| Наименование |
Физические величины: по ВЛВоздушные линии э/передачи, кабельным сетям - протяженность по цепям (км), по ПСПодстанция, иным Активам – количество (шт.) |
Балансовая (остаточная) стоимость на 01.01.2019, (тысТысяч. руб.) | Прибыло в период с 01.01.2019 по 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) | Выбыло в период с 01.01.2019 г. по 31.12.2019 (тысТысяч. руб.) | Начисленная амортизация с 01.01.2019 по 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) | Бал. (остат.) стоимость на 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) |
| Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 36 719 266 | 4 576 212 | 714 185 | 3 129 430 | 37 451 862 | |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 49 | 71 062 | 0 | 0 | 50 177 | 20 885 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 26 092 | 7 853 098 | 293 946 | 65 462 | 746 383 | 7 335 198 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 9 103 | 1 368 028 | 72 990 | 3 680 | 133 166 | 1 304 172 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 98 240 | 9 626 377 | 2 248 087 | 107 974 | 1 085 173 | 10 681 316 |
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 3 | 153 691 | 103 | 2 069 | 44 762 | 106 963 |
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 638 | 4 548 579 | 551 128 | 354 642 | 466 717 | 4 278 348 |
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 411 | 756 565 | 137 808 | 34 580 | 73 192 | 786 601 |
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 32 676 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 7 594 | 7 310 147 | 729 150 | 26 777 | 289 490 | 7 723 029 |
| Иные Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | 5 031 720 | 543 001 | 119 002 | 240 369 | 5 215 349 | |
| Непрофильные Активы, внесенные в «Реестр непрофильных активов» | 34 | 138 890 | 2 685 | 30 744 | 2 225 | 108 606 |
| Прочие Активы, в т.ч.: | 14 736 055 | 7 379 600 | 701 439 | 2 129 721 | 19 284 494 | |
| Земельные участки, находящиеся в собственности | 803 | 92 091 | 5 480 | 80 | 97 491 | |
| «Основные средства» (строка 1150 бухгалтерского баланса) | 51 594 211 | 11 958 497 | 1 446 368 | 5 261 377 | 56 844 962 | |
| Арендуемые Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 3 297 795 | 11 010 909 | ||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 84 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 58 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 8 328 | |||||
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 1 | |||||
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 23 | |||||
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 9 | |||||
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 3 583 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 2 544 | |||||
| Иные арендуемые Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | ||||||
| Прочие арендуемые Активы, в т.ч.: | 6 975 998 | 7 383 902 | ||||
| Земельные участки | 23 719 | 6 606 221 | 6 243 890 | |||
| Активы, используемые по договорам лизинга, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 0 | |||||
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 0 | |||||
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 0 | |||||
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 0 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 0 | |||||
| Иные Активы, используемые по договорам лизинга, предназначенные для обеспечения электрических связей | 0 | |||||
| Прочие Активы, используемые по договорам лизинга | 0 | |||||
| Всего арендуемых активов, в том числе по лизингу | 0 | 10 273 792 | 0 | 0 | 0 | 18 394 811 |
| ИТОГО | 0 | 61 868 003 | 11 958 497 | 1 446 368 | 5 261 377 | 75 239 773 |
| Наименование |
Физические величины: по ВЛВоздушные линии э/передачи, кабельным сетям - протяженность по цепям (км), по ПСПодстанция, иным Активам – количество (шт.) |
Балансовая (остаточная) стоимость на 01.01.2019, (тысТысяч. руб.) | Прибыло в период с 01.01.2019 по 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) | Выбыло в период с 01.01.2019 г. по 31.12.2019 (тысТысяч. руб.) | Начисленная амортизация с 01.01.2019 по 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) | Бал. (остат.) стоимость на 31.12.2019, (тысТысяч. руб.) |
| Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 36 719 266 | 4 576 212 | 714 185 | 3 129 430 | 37 451 862 | |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 49 | 71 062 | 0 | 0 | 50 177 | 20 885 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 26 092 | 7 853 098 | 293 946 | 65 462 | 746 383 | 7 335 198 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 9 103 | 1 368 028 | 72 990 | 3 680 | 133 166 | 1 304 172 |
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 98 240 | 9 626 377 | 2 248 087 | 107 974 | 1 085 173 | 10 681 316 |
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 3 | 153 691 | 103 | 2 069 | 44 762 | 106 963 |
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 638 | 4 548 579 | 551 128 | 354 642 | 466 717 | 4 278 348 |
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 411 | 756 565 | 137 808 | 34 580 | 73 192 | 786 601 |
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 32 676 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 7 594 | 7 310 147 | 729 150 | 26 777 | 289 490 | 7 723 029 |
| Иные Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | 5 031 720 | 543 001 | 119 002 | 240 369 | 5 215 349 | |
| Непрофильные Активы, внесенные в «Реестр непрофильных активов» | 34 | 138 890 | 2 685 | 30 744 | 2 225 | 108 606 |
| Прочие Активы, в т.ч.: | 14 736 055 | 7 379 600 | 701 439 | 2 129 721 | 19 284 494 | |
| Земельные участки, находящиеся в собственности | 803 | 92 091 | 5 480 | 80 | 97 491 | |
| «Основные средства» (строка 1150 бухгалтерского баланса) | 51 594 211 | 11 958 497 | 1 446 368 | 5 261 377 | 56 844 962 | |
| Арендуемые Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 3 297 795 | 11 010 909 | ||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 84 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 58 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 8 328 | |||||
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 1 | |||||
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 23 | |||||
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 9 | |||||
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 3 583 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 2 544 | |||||
| Иные арендуемые Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | ||||||
| Прочие арендуемые Активы, в т.ч.: | 6 975 998 | 7 383 902 | ||||
| Земельные участки | 23 719 | 6 606 221 | 6 243 890 | |||
| Активы, используемые по договорам лизинга, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в т.ч.: | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 110 кВКиловольт | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт | 0 | |||||
| ВЛВоздушные линии э/передачи 10 кВКиловольт и ниже | 0 | |||||
| ПСПодстанция 220 кВКиловольт и выше | 0 | |||||
| ПСПодстанция 110 кВКиловольт | 0 | |||||
| ПСПодстанция 35 кВКиловольт | 0 | |||||
| ПСПодстанция 10 кВКиловольт и ниже | 0 | |||||
| Кабельные сети (все классы напряжения) | 0 | |||||
| Иные Активы, используемые по договорам лизинга, предназначенные для обеспечения электрических связей | 0 | |||||
| Прочие Активы, используемые по договорам лизинга | 0 | |||||
| Всего арендуемых активов, в том числе по лизингу | 0 | 10 273 792 | 0 | 0 | 0 | 18 394 811 |
| ИТОГО | 0 | 61 868 003 | 11 958 497 | 1 446 368 | 5 261 377 | 75 239 773 |
Информация о реализации непрофильных активов за отчетный год
Во исполнение Указа Президента Российской Федерации(16), Директивы Правительства Российской Федерации(17) и распоряжения Правительства Российской Федерации(18) Совет директоров(19) утвердил Программу отчуждения непрофильных активов. Программа определяет основные подходы, принципы и процедуры выявления и реализации непрофильных активов, устанавливает критерии отнесения активов к непрофильным, порядок ведения реестра непрофильных активов, подходы к определению стоимости непрофильных активов, основные положения по отчуждению непрофильных активов, а также порядок предоставления отчетов о ходе исполнения реестра непрофильных активов. Совет директоров(20) утвердил актуальный реестр непрофильных активов, сформированный в соответствии с требованиями Программы.
Информация о реализации непрофильных активов за 2019 г.:
| Наименование актива | Балансовая стоимость, тысТысяч. руб. | Фактическая стоимость, тысТысяч. руб. | Отклонение, тысТысяч. руб. | Причины отклонения фактической стоимости реализации от балансовой стоимости актива |
| Комплекс объектов коммунально-бытового назначения в пос. Новогорный | 6 689,61 | 0,00 | - 6 689,61 | Имущество безвозмездно передано в муниципальную собственность. |
| Комплекс объектов коммунально-бытового назначения в г. Богдановиче | 1 572,48 | 0,00 | - 1 572,48 | Имущество безвозмездно передано в муниципальную собственность. |
| Комплекс объектов в с. Кораблево | 1 360,51 | 1 490,76 | 130,25 | Стоимость реализации имущества определена по итогам продажи посредством публичного предложения. |
| Жилое помещение в общежитии | 33,00 | 447,00 | 414,00 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Жилое помещение в общежитии | 10,67 | 331,00 | 320,33 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Нежилое здание - ремонтно-производственной базы Красноармейского РЭСРайоны электрических сетей, литер А | 1 799,28 | 257,80 | - 1 541,48 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Здание гаража | 0,00 | 242,03 | 242,03 | Стоимость реализации имущества определена по итогам продажи посредством публичного предложения. |
| 1-этажное здание маслохозяйства | 52,14 | 343,33 | 291,19 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Итого: | 11 517,69 | 3 111,92 | - 8 405,77 |
| Наименование актива | Балансовая стоимость, тысТысяч. руб. | Фактическая стоимость, тысТысяч. руб. | Отклонение, тысТысяч. руб. | Причины отклонения фактической стоимости реализации от балансовой стоимости актива |
| Комплекс объектов коммунально-бытового назначения в пос. Новогорный | 6 689,61 | 0,00 | - 6 689,61 | Имущество безвозмездно передано в муниципальную собственность. |
| Комплекс объектов коммунально-бытового назначения в г. Богдановиче | 1 572,48 | 0,00 | - 1 572,48 | Имущество безвозмездно передано в муниципальную собственность. |
| Комплекс объектов в с. Кораблево | 1 360,51 | 1 490,76 | 130,25 | Стоимость реализации имущества определена по итогам продажи посредством публичного предложения. |
| Жилое помещение в общежитии | 33,00 | 447,00 | 414,00 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Жилое помещение в общежитии | 10,67 | 331,00 | 320,33 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Нежилое здание - ремонтно-производственной базы Красноармейского РЭСРайоны электрических сетей, литер А | 1 799,28 | 257,80 | - 1 541,48 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Здание гаража | 0,00 | 242,03 | 242,03 | Стоимость реализации имущества определена по итогам продажи посредством публичного предложения. |
| 1-этажное здание маслохозяйства | 52,14 | 343,33 | 291,19 | Стоимость реализации имущества определена по итогам аукциона. |
| Итого: | 11 517,69 | 3 111,92 | - 8 405,77 |
Консолидация электросетевых активов
Консолидация электросетевых активов проводится в целях создания единого электросетевого пространства в зоне присутствия, Это позволяет формировать единый центр ответственности за качественное и надежное электроснабжение потребителей, а также предоставляет дополнительную возможность технологического присоединения новых потребителей к консолидируемым сетям. Консолидация электросетевых активов осуществляется на основании планов по консолидации электросетевых активов, а также инвестиционной программой Общества 2018-2022 гг.
Объем электросетевого имущества по сделкам консолидации в 2019 г. составил 41 234 у.е. Приоритетными способами консолидации электросетевых активов являлись:
- аренда электросетевых активов (36529 у.е.). По состоянию на 01.2020 в аренде и прочих временных правах владения и пользования находится электросетевое имущество объемом 75 455 у.е.;
- приобретение, в т.ч. в счет погашения задолженности по договорам оперативно-технического обслуживания и прочих услуг (4054 у.е.);
- безвозмездное принятие электросетевого имущества (651 у.е., в т.ч. бесхозяйное электросетевое имущество по решению суда – 468 у.е., по договорам дарения/безвозмездной передачи от физических лиц, некоммерческих организаций – 183 у.е.). Для заявителя созданы максимально простые условия для передачи сетевого имущества. Заявки на передачу электросетевого имущества принимаются, в т.ч. в электронном виде с помощью корпоративного сайта.
Мониторинг объемов консолидации электросетевых активов.
|
|
2017 | 2018 | 2019 | ||||||
| Объем консолидации электросетевых активов за период | Объем консолидации электросетевых активов за период | Объем консолидации электросетевых активов за период | |||||||
| МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | |
| ИТОГО ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» | 2 118 | 5 628 | 38 588 | 2 142 | 5 529 | 38 947 | 2 993 | 10 839 | 72 589 |
| Приобретение электросетевых объектов | 16 | 72 | 244 | 27 | 22 | 493 | 102 | 576 | 3 719 |
| Аренда электросетевых объектов | 2 073 | 5 335 | 37 543 | 2 072 | 4 754 | 35 844 | 2 871 | 10 070 | 68298 |
| Прочее (постоянные права владения и пользования) | 18 | 194 | 587 | 32 | 734 | 2 411 | 19 | 193 | 565 |
| Прочее (временные права владения и пользования) | 11 | 27 | 214 | 11 | 19 | 199 | 0 | 0 | 7 |
| ИТОГО АОАкционерное общество «ЕЭСКЕкатеринбургская электросетевая компания» | 443 | 1 173 | 7 338 | 467 | 1 184 | 7 616 | 486 | 1 184 | 7 571 |
| Приобретение электросетевых объектов | 1 | 0 | 12 | 25 | 2 | 384 | 40 | 0 | 336 |
| Аренда электросетевых объектов | 435 | 1 173 | 7 233 | 423 | 1 180 | 7 077 | 434 | 1 183 | 7 150 |
| Прочее (постоянные права владения и пользования) | 7 | 0 | 93 | 19 | 2 | 155 | 12 | 0 | 86 |
| Прочее (временные права владения и пользования) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
2017 | 2018 | 2019 | ||||||
| Объем консолидации электросетевых активов за период | Объем консолидации электросетевых активов за период | Объем консолидации электросетевых активов за период | |||||||
| МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | МВАМегавольт-ампер | км | у.е. | |
| ИТОГО ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» | 2 118 | 5 628 | 38 588 | 2 142 | 5 529 | 38 947 | 2 993 | 10 839 | 72 589 |
| Приобретение электросетевых объектов | 16 | 72 | 244 | 27 | 22 | 493 | 102 | 576 | 3 719 |
| Аренда электросетевых объектов | 2 073 | 5 335 | 37 543 | 2 072 | 4 754 | 35 844 | 2 871 | 10 070 | 68298 |
| Прочее (постоянные права владения и пользования) | 18 | 194 | 587 | 32 | 734 | 2 411 | 19 | 193 | 565 |
| Прочее (временные права владения и пользования) | 11 | 27 | 214 | 11 | 19 | 199 | 0 | 0 | 7 |
| ИТОГО АОАкционерное общество «ЕЭСКЕкатеринбургская электросетевая компания» | 443 | 1 173 | 7 338 | 467 | 1 184 | 7 616 | 486 | 1 184 | 7 571 |
| Приобретение электросетевых объектов | 1 | 0 | 12 | 25 | 2 | 384 | 40 | 0 | 336 |
| Аренда электросетевых объектов | 435 | 1 173 | 7 233 | 423 | 1 180 | 7 077 | 434 | 1 183 | 7 150 |
| Прочее (постоянные права владения и пользования) | 7 | 0 | 93 | 19 | 2 | 155 | 12 | 0 | 86 |
| Прочее (временные права владения и пользования) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |