2.2.7 Повышение эффективности

Управление качеством капитального строительства

В рамках реализации Постановления Правительства⁽²⁹⁾ в целях проверки соответствия выполняемых в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства работ требованиям проектной документации, технических регламентов, градостроительного плана земельного участка, результатам инженерных изысканий, осуществляется строительный контроль. Охват строящихся объектов капитального строительства инвестиционной программы Общества независимым строительным контролем в 2019 г. составил 80% от строящихся объектов напряжением 35 кВКиловольт и выше.

Повышение энергоэффективности

Целевыми показателями в соответствии с Программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» на период до 2022 г.⁽³⁰⁾  приняты:

• потери электрической энергии при передаче и распределении по электрическим сетям;
• расход электроэнергии на собственные нужды подстанций;
• потребление топливно-энергетических и природных ресурсов на хозяйственные и производственные нужды;
• количество осветительных устройств с использованием светодиодов (с 2017 г.).

Плановые и фактические значения целевых показателей за 2019 г.*

	Единицы измерения	2019
		План	Факт
Потери электрической энергии	млнМиллион. кВт.ч	5 117.1	4 263.6
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	13 518.8	10 523.1
	% от отпуска в сеть	8.0	6.6
Расход на собственные нужды подстанций	млнМиллион. кВт.ч	83.7	73.0
	% от потерь электроэнергии	1.6	1.7
Расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего	млнМиллион.руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	332.9	309.3
	тысТысяч. т у.т.	17.2	16.6
Расход природных ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего, в т.ч.:	млнМиллион.руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	6.3	3.5
	тысТысяч. м3	134.9	111.0
Расход моторного топлива автотранспортом и спецтехникой, всего, в т.ч.:	тысТысяч.л.	11 669.3	12 226.1
	тысТысяч. т у.т.	13.8	14.4
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	392.4	450.5
бензин, в т.ч.:	тысТысяч.л.	6 111.7	6 200.4
	тысТысяч. т у.т.	6.9	7.0
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	200.5	214.4
	тысТысяч.л/100 км	0.0	0.0
дизельное топливо, в т.ч.:	тысТысяч.л.	5 557.6	6 025.7
	тысТысяч. т.у.т.	6.8	7.4
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	191.9	236.1
	тысТысяч.л/100 км	0.0	0.0
Оснащенность энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов	%	50.0	50.0

	Единицы измерения	2019
		План	Факт
Потери электрической энергии	млнМиллион. кВт.ч	5 117.1	4 263.6
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	13 518.8	10 523.1
	% от отпуска в сеть	8.0	6.6
Расход на собственные нужды подстанций	млнМиллион. кВт.ч	83.7	73.0
	% от потерь электроэнергии	1.6	1.7
Расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего	млнМиллион.руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	332.9	309.3
	тысТысяч. т у.т.	17.2	16.6
Расход природных ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения, всего, в т.ч.:	млнМиллион.руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	6.3	3.5
	тысТысяч. м3	134.9	111.0
Расход моторного топлива автотранспортом и спецтехникой, всего, в т.ч.:	тысТысяч.л.	11 669.3	12 226.1
	тысТысяч. т у.т.	13.8	14.4
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	392.4	450.5
бензин, в т.ч.:	тысТысяч.л.	6 111.7	6 200.4
	тысТысяч. т у.т.	6.9	7.0
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	200.5	214.4
	тысТысяч.л/100 км	0.0	0.0
дизельное топливо, в т.ч.:	тысТысяч.л.	5 557.6	6 025.7
	тысТысяч. т.у.т.	6.8	7.4
	млнМиллион. руб. без НДСНалог на добавленную стоимость	191.9	236.1
	тысТысяч.л/100 км	0.0	0.0
Оснащенность энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов	%	50.0	50.0

Ключевым целевым мероприятием 2019 г. было признано мероприятие «Установка светодиодных осветительных устройств», выполненное с целью снижения потребления электрической энергии на хозяйственные нужды и достижения целевого значения по оснащенности энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов (50% к концу 2019 г.⁽³¹⁾). В ходе реализации данного мероприятия с 2016 г. было установлено 50 909 светодиодных осветительных устройств, из которых 20 266 были установлены в 2019 г., взамен осветительных устройств, использующих лампы накаливания и энергосберегающие лампы. За 2019 г. эффект по мероприятию составил 0,8 млн. кВтч, 0,09 тысТысяч. т у.т., 2,6 млнМиллион. руб. Целевое значение по оснащенности энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов 50% к концу 2019 г. достигнуто.

Принятие на баланс зданий ООООбщество с ограниченной ответственностью «Уралэнерготранс» в ПОПроизводственное отделение БЭСБерезниковские электрические сети и ПОПроизводственное отделение ПГЭСПермские городские электрические сети (филиал Пермэнерго), базы отдыха «Энергетик» и здания в ПОПроизводственное отделение НТЭСНижнетагильские электрические сети (филиал Свердловэнерго), зданий в ПОПроизводственное отделение ЦЭСЦентральные электрические сети, ПОПроизводственное отделение ЗЭСЗлатоустовские электрические сети, ПОПроизводственное отделение МЭСМагнитогорские электрические сети (филиал Челябэнерго) вызвало отрицательную динамику по всем ресурсам хозяйственных нужд. Суммарное потребление данных объектов за 2019 г. составило 0,4 млнМиллион. кВтч, 1,7 тысТысяч. Гкал, 18,1 тысТысяч м³ (природный газ), 1,1 тысТысяч. м³ (вода). На увеличение потребления бензина и дизельного топлива повлияло участие в организации практического этапа Всероссийского конкурса «Лидеры энергетики», проведенного в 38 РЭСРайон электрических сетей филиала Челябэнерго, и принятие на обслуживание электросетевых комплексов ООООбщество с ограниченной ответственностью «АЭС Инвест» и г. Сатка. Т.к. указанные плановые значения были сформированы в 2017 г., на данный момент проводится корректировка Программы энергосбережения ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» на период до 2022 г. для актуализации плановых значений целевых показателей с учетом произошедших в 2018 и 2019 гг. внешних факторов, а также для изменения планов по целевым и сопутствующим мероприятиям.

В совокупном выполнении целевых мероприятий Программы энергосбережения, Программы снижения потерь и иных сопутствующих мероприятий эффект по итогам 2019 г. составил 61,2 тысТысяч. т у.т., а в денежном выражении составил 1 244,6 млнМиллион руб.

Операционная эффективность и сокращение расходов

Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» на 2019-2023 гг. утверждена Советом директоров⁽³²⁾. Целевой показатель по снижению операционных расходов — не менее чем на 2% от предыдущего года. Основной целью Программы является организация непрерывного процесса повышения надежности электроснабжения и качества оказываемых услуг при одновременном снижении операционных затрат и повышении эффективности деятельности. Мероприятия, направленные на снижение расходов, затрагивают как подконтрольные, так и неподконтрольные расходы, в первую очередь – расходы на компенсацию потерь электроэнергии в сетях.

Основные направления Программы управления эффективностью, обеспечивающие снижение операционных расходов:

1. Повышение эффективности процесса управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, зданий и сооружений, внедрение современных технологий и использование инноваций;
2. Повышение эффективности управления оборотным капиталом (оптимизация просроченной дебиторской задолженности, запасов, текущих обязательств);
   • Оптимизация просроченной дебиторской задолженности;
   • Оптимизация запасов;
   • Оптимизация текущих обязательств.
3. Повышение эффективности управления основными средствами.
4. Повышение эффективности системы управления закупочной деятельностью и цепочками поставок:
   • Снижение закупочных цен по всем видам закупок;
   • Минимизация применения импортного оборудования и материалов;
   • Оптимизация расходов на снабжение по блокам операционной и инвестиционной деятельности.
5. Совершенствование организационно-функциональной структуры, определения оптимальной численности персонала, системы мотивации и оплаты труда персонала.
6. Повышение энергетической эффективности:
   • снижение уровня потерь электроэнергии;
7. По направлению инвестиционной деятельности:
   • Мероприятия по реконструкции, выполняемые в рамках инвестиционной программы в целях оптимизации загрузки трансформаторного оборудования.

По итогам работы Общества за 2019 г. достигнуто целевое значение ежегодного снижения фактических удельных операционных расходов Общества.