3.2 Система корпоративного управления
В основе системы корпоративного управления ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» заложены принципы, направленные на преумножение активов, рост рыночной стоимости, поддержание финансовой стабильности и прибыльности Компании, уважение прав и интересов акционеров и иных заинтересованных лиц.
Существенную роль в системе корпоративного управления ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» играют информационная открытость и прозрачность финансовой информации в сочетании интересов Компании в области защиты коммерческой тайны и прочей конфиденциальной информации. Одними из важнейших каналов распространения информации, который доступен наибольшему числу заинтересованных лиц, являются официальный интернет-сайт Компании (www.mrsk-ural.ru) со специализированным IR-разделом сайта (www.mrsk-ural.ru/ir/) и официальная страница Компании в Центре раскрытия корпоративной информации «Интерфакс» (http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=12105). На этих ресурсах можно ознакомиться с последними новостями Компании, финансовыми и производственными показателями компании, отчетностью и другой полезной информацией о деятельности Компании, а также документами, регламентирующими деятельность органов управления и контроля ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» (Устав, Положение об Общем собрании акционеров, Положение о Совете директоров, Положение о Правлении, Положение о Ревизионной Комиссии и пр.). Придерживаясь принципа равнодоступности информации для всех заинтересованных лиц, ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» публикует информацию, размещаемую на официальном сайте как на русском, так и на английском языках.
СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ОАООткрытое акционерное общество «МРСК УРАЛА»
Основные определения:
высший орган управления, к компетенции которого относятся наиболее существенные вопросы деятельности Компании.
орган управления, осуществляющий общее руководство деятельностью Компании и отвечающий за стратегическое управление, направленное на увеличение акционерной стоимости Компании. Совет директоров обеспечивает эффективную деятельность исполнительных органов Компании и контролирует ее.
консультативно-совещательные органы, обеспечивающие эффективное выполнение Советом директоров своих функций по общему руководству деятельностью Общества.
должностное лицо Общества, обеспечивающее соблюдение Обществом законодательства Российской Федерации, Устава и внутренних документов Общества, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров Общества.
коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью Компании.
единоличный исполнительный орган, осуществляющий функции Председателя Правления Компании.
контролирующий орган, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании и избираемый Общим собранием акционеров.
контролирующий орган, осуществляющий ежегодный аудит финансовой отчетности в соответствии с РСБУРоссийские стандарты бухгалтерского учета и МСФОМеждународные стандарты финансовой отчетности, утверждаемый Общим собранием акционеров по предложению Совета директоров Компании.
процесс, осуществляемый Советом директоров Общества, Ревизионной комиссией Общества, коллегиальным и единоличным исполнительными органами Общества, руководителями и работниками на всех уровнях управления Общества, направленный на обеспечение разумных гарантий достижения целей Общества.
внутреннее подразделение Компании, осуществляющее анализ и оценку эффективности бизнес-процессов компании.